1、根據部門下達的銷售任務，制定本區域的銷售工作規劃；負責銷售指標的分解，并將年度、季度、月度的銷售任務指標下達至直接下級；根據下達的各項銷售指標，監控銷售過程，修正銷售計劃，配置相應資源，達成銷售任務。
2、參與部門銷售管理制度、流程的制定。
3、負責管理部門的人力規劃，并對擬配置人員進行考核選拔以及對下屬工作目標的制定及培訓，指導其工作任務的達成績效考核和獎懲；負責審核直接下級工作計劃，指導監督執行；根據業務需要，規劃員工核心能力，組織實施發展計劃，擬定相關考核、獎勵制度，確保有效激勵，提升團隊整體能力。
4、負責組織建立完善市場細分的客戶服務休系，規范客戶檔案管理，并負責公司重點客戶的管理。
5、根據公司費用預算的要求制定本部門的預算費用，并對費用實際情況根據預算進行控制。
6、根據公司需要完成領導交辦的其他工作。